普惠閥門怎么培育人才--- 如何選擇接班人:社長應(yīng)當(dāng)具備的條件
【實踐與感悟】
1.再次感到也許是上天安排,讓我來收尾培育人才的分享,以照顧我做改善。反反復(fù)復(fù)的重讀,確實感受到了自己的差距,經(jīng)營者責(zé)任一條是經(jīng)營者承擔(dān)無限責(zé)任,以前很多的時候,處于外求的狀態(tài),到處引進人才,包括A股上升公司副總裁,國企老總,德國老外,沒有經(jīng)營者責(zé)任一條,心中持有判斷決斷的基準,是注定不會成功的。我從中學(xué)讀紀念白求恩的課文,就以為自己是一個 純粹的人,一直持續(xù)到現(xiàn)在,讀了先生的這么多次這篇講話,才發(fā)現(xiàn),自己差距非常大,今后提升的空間,實在是太大了,真心感謝盛和塾,感謝先生的教誨。2不知道為什么,把先生講話后的先生寄語沒有完整的呈現(xiàn)出來給塾生,先生這是倒數(shù)二次參加世界大會,他當(dāng)時已經(jīng)84歲了,
“給給我的時間不會很多了’先生略微停頓了一下’,希望你們要努力,當(dāng)然我也需要努力”“雖然我已經(jīng)感到很累了,但是每次看到大家我就感到自己需要加倍努力,才能夠給大家?guī)泶蟮膸椭边@才是純粹之心??!讓我既感動又汗顏。
2,我明白了一個道理,破鍋配破蓋,經(jīng)營者器量大小決定了可以培養(yǎng)和匯集什么樣的人才,也決定了企業(yè)規(guī)模大小。這讓我燃氣了斗魂,我提升自己的器量,就可以把破鍋變得稍微好點,繼續(xù)努力,提升思維方式,又會再好點,慢慢的,就可以配上好一點的破蓋了,慢慢的長期持續(xù)堅持,每一天愚直踐行稻盛哲學(xué),企業(yè)規(guī)模必定可以“如愿以償”,心想事成啊!
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